Generationsledelse er en myte: Drop fordomme om Boomers og Gen Z — med Christian Qvick

Drop forestillingen om at “Millennials kræver fleksibilitet, Boomere frygter forandring og Generation Z vil have en klimabevidst arbejdsgiver.” Generationsledelse er en myte — og den kan skade mere end gavne. Det siger forfatter og ledelsesrådgiver Christian Qvick, som har skrevet bogen Farvel til generationsledelse.

Steffen Max Høgh har læst bogen og måtte efterfølgende revidere sin opfattelse af generationsledelse. I denne episode diskuterer de to de myter og fordomme, begrebet er forbundet med — og hvad god ledelse faktisk kræver.

Hvad er generationsledelse — og hvorfor holder det ikke?

Generationsledelse handler om at tilpasse sin ledelsesstil til socialt konstruerede generationer: Traditionalister (+80), Boomers (60-80 år), Generation X (46-59 år), Millennials (30-45 år) og Generation Z (15-29 år). Problemet er, at forskningen ikke bakker det op.

“At lede mennesker på en bestemt måde ud fra deres fødeår holder ikke vand. Man kan ikke sætte alle mennesker født i et bestemt årti i samme bås. Ledelse skal være videns- og forskningsbaseret og ikke noget, der følger myter eller mavefornemmelse,” siger Christian Qvick.

Hvad virker i stedet?

Steffen spørger: Hvad er god ledelse, og hvordan leder vi individet? Christian Qvick medgiver, at svaret er “pissekedeligt” — men til gengæld velunderbygget i forskningslitteraturen:

“Jeg synes man skal lede personer — ikke generationer. Jeg abonnerer på et individorienteret perspektiv, hvilket er mere komplekst end generationsperspektivet. Til gengæld virker det.”

De faktorer, Christian Qvick mener man skal kigge på:

  • Aldersrelateret påvirkning — biologisk og kognitiv udvikling over livet
  • Livsfaser — ventede begivenheder som at blive forælder eller nærme sig pension
  • Personrelateret påvirkning — personlighed og motivation
  • Livssituation og individhensyn — pludselige begivenheder som sygdom eller stress
  • Samfundsrelateret påvirkning — skelsættende begivenheder som Covid-19

Sixpack-analogien

Christian Qvick bruger en sigende analogi: Du kan ikke sidde i en sofa med et stødbælte og få sixpack. På samme måde kan du ikke lede mennesker ved at kigge på årstallet i deres pas. Der er ingen genvej til individuel ledelse — men det er investeringen værd.

Shownotes

I denne episode kan du høre om:

  • Hvorfor det ikke holder vand at lede mennesker ud fra deres fødeår
  • Hvad god ledelse er, og hvordan man leder individet frem for generationen
  • De faktorer, der faktisk virker: aldersrelateret påvirkning, livsfaser, personlighed, livssituation og samfundsbegivenheder
  • Om det er blevet sværere at lede, og om vi går på arbejde af lyst eller nød

Nævnt i episoden:

Sponsorer: Produceret i samarbejde med e-nettet og Finanssektorens Uddannelsescenter.

Relaterede episoder